家装要注意的装饰行业的痛点
来源:未知 发布时间:2019-09-04 09:07 浏览:次
现在装修行业很混乱,大家都抱怨没有好的装修公司,另一方面不承认好的装饰公司的价格,现在装修公司的价格飙升,装修公司的合同价格还是五年前,
甚至十年前,但是工匠的工资却增加了十倍,在这种情况下,装饰公司的工头只好提高"效率",工匠精神也消失了。
甚至十年前,但是工匠的工资却增加了十倍,在这种情况下,装饰公司的工头只好提高"效率",工匠精神也消失了。
现在客户,在选择装修公司时是盲目的,客户对装修公司的判断主要从以下几个方面进行:
1、装修报价高低和报价模板形式,一些装修公司在报价模板中投入了大量的研究,以吸引不懂线的客户;
2、早期谈判人员印象评分,做完整的前期工作获得合同,后期施工不能保证;设计团队的能力和设计师的卓越不能代表一个公司在施工中的专业水平。
因此,在早期报价高低,人员印象,设计能力选择装饰公司,不能真正选择一个好的装饰公司。而行业关联现象严重,
装修公司后期管理建设水平参差不齐,业主是有火眼金眼,也很难发现劣质装修公司。这是整个行业暂时无法解决的一个痛点,没有诚信体系或平台来评价装修公司。
1、装修报价高低和报价模板形式,一些装修公司在报价模板中投入了大量的研究,以吸引不懂线的客户;
2、早期谈判人员印象评分,做完整的前期工作获得合同,后期施工不能保证;设计团队的能力和设计师的卓越不能代表一个公司在施工中的专业水平。
因此,在早期报价高低,人员印象,设计能力选择装饰公司,不能真正选择一个好的装饰公司。而行业关联现象严重,
装修公司后期管理建设水平参差不齐,业主是有火眼金眼,也很难发现劣质装修公司。这是整个行业暂时无法解决的一个痛点,没有诚信体系或平台来评价装修公司。
我建议客户从以下几个方面尽量选择装饰公司:
一、尽量不选择价格最低的装修公司,留出合理的利润。
2.通过激励和鼓励各装饰公司全面报告整个项目,谁将获得最大的优势,以探索可能的潜在增加,并终止装修公司的增加,在此过程中,业主本身也了解装修的各个方面。
3.在合同定稿前,必须与装饰公司的项目经理和工头沟通,了解施工小组的详细情况,控制项目的质量、进度、安全、文明施工等,合同规定项目组不得取代项目。
4.鉴于一些主要问题,尽量在合同中做更多限制,使装修公司能够承诺经过专业调查和仔细分析,项目的所有细节都已反映在报价中,不会产生遗漏项目或不包括项目。
5.为了提供建设项目的合同和检验建设项目的质量,也应能看到一些线索,尽可能提供更多的项目,随机挑选其中的一、两个项目,不注意项目的规模,小项目可以看到企业的真实水平。